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　　2023年河南專升本管理學真題及答案

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　　61.管理的主體是____。

　　62.20世紀初的科學管理理論沒落，人際關系學說誕生，它的提出者是____。

　　63.計劃的____是指編制計劃時強調適應性，做到“留有余地”。

　　64.____原則是指組織需要保持一定 的靈活性，根據內外環境的變化及時對機構和人員做出調整，通過對層級與幅度、人員結構和部門工作流程的合理安排，提高組織管理的效率。

　　65.____是一種穩定的、僵硬的結構形式，追求的主要目標是穩定運行中的效率。

　　66.____是指管理者直接領導下屬工作的權力，自組織的頂端一 直延伸到底部，形成一條線形 的指揮鏈。

　　67.領導行為和過程包括領導者，____和情境。

　　68.有效控制的要求包括____適度控制、客觀控制和彈性控制。

　　69.組織文化的構成包括精神層、制度層和____。

　　70.____是指用數字表示的計劃。

　　答案

　　61. [答案]管理者

　　[解析]管理的特征包括目的實現組織預定的目標、主體是管理者、客體是組織活動及其參與要素、本質是協調、核心是處理人際關系。

　　62. [答案]梅奧

　　[解析]人際關系學說由梅奧提出，梅奧被譽為人際關系大師。

　　63. [答案]靈活性原理

　　[解析]靈活性原理指的是制定計劃時要留有彈性和余地，不能太死板，計劃制定完成后,執行計劃時則不應有靈活性。靈活性原理是計劃需要遵循的最主要的原理。

　　64. [答案]柔性經濟

　　[解析]柔性經濟原則是指組織設計需要保持一定 的靈活性，根據內外環境的變化及時對機構和人員做出調整，提高組織管理的效率。組織的柔性與經濟性是相輔相成的。

　　65. [答案]機械式組織

　　[解析]機械式組織是一種穩定的、僵硬的結構形式，有機式組織是一種 松散、靈活的具有高度適應性的結構形式:有機式組織是 -種松散、靈活的具有高度適應性的結構形式。它追求的主要目標是動態適應中的創新。

　　66. [答案]直線職權

　　[解析]直線職權是指管理者直接領導下屬工作的權力，自組織的頂端一直延伸到底部，形成一條線形的指揮鏈。指揮鏈上的管理者擁有對下屬人員工作的指揮權，下屬與.上級的溝通沿著指揮鏈自下而上地進行，否則就會越級。

　　67. [答案]被領導者

　　[解析]領導行為或過程包含三個要素:領導者、被領導者和情境:這三個要素決定了領導行為的有效性。

　　68. [答案]適時控制

　　[解析]有效控制目的就是保證企業活動符合計劃要求，以有效地實現預定目標，有效的控制應該具有以下特征:適時控制、適度控制、客觀控制和彈性控制。

　　69. [答案]物質層

　　[解析]組織文化分為三個層次從內到外為:精神層、制度層和物質層。

　　70. [答案]預算

　　[解析]預算是數字化的計劃，換個說法就是預算是指用數字表示的計劃。

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